Geboren: 1961 - Ausbildung: Industriekaufmann - Studium: Betriebswirt (BA) - Managementakademie: Dipl. Controller - Sonstiges: Mitglied im Prüfungsausschuss für Industriekaufleute

1992 - 1997: Leiter Controlling, Rechnungswesen und Reporting bei einem deutschen Tochterunternehmen eines amerikanischen Industriekonzerns; Ausbildungs- und Projektleiter / 1998 - 2001: Mitgesellschafter und Mitgeschäftsführer einer international tätigen Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie, Controlling, Marketing und IT / 2002 - heute: selbstständiger Strategieberater

Warum Strategiearbeit für kleine und mittlere Unternehmen
meine Leidenschaft ist?

Mein Schlüsselerlebnis hatte ich Mitte der 90er Jahren. Ich musste live miterleben, wie Standort und Arbeitsplätze eines ursprünglich durchaus erfolgreichen mittelständischen Unternehmens durch mangelnde strategische Kompetenz und ein ausschließlich auf den kurzfristigen Erfolg fixiertes Management vernichtet wurden.

Ich stellte mir eine Frage: Warum soll professionelle Strategiearbeit für kleine und mittlere Unternehmen nicht möglich sein? Schließlich brauchen doch gerade die sogenannten "KMU" eine erfolgversprechende Zukunftsperspektive, denn sie bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft: 99 % aller Firmen gehören in diese Kategorie, zwei Drittel aller Arbeitnehmer sind dort beschäftigt und über 80 % aller Auszubildenden erhalten hier ihr Rüstzeug für den beruflichen Lebensweg.

Diese Überlegung hat mich seither nicht mehr losgelassen. Sie war die Initialzündung für mich mein Know-how, meine Erfahrungen, mein Engagement und meine ganze Begeisterung in die Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen bei der Strategieentwicklung zu investieren.