Reden wir nicht lange herum: Wer sich vorzugsweise in den Erfolgen der Vergangenheit sonnt, wem das Bewahren wichtiger ist als das Gestalten oder wer jeder neuen Idee grundsätzlich skeptisch begegnet - der wird sich mit Strategiearbeit schwer tun.

Wer aber der Zukunft neugierig und aufgeschlossen gegenübersteht, wer gerne selbst die Initiative ergreift statt vom Wettbewerb überrascht zu werden und wer für seine Überzeugung auch mal unkonventionelle Wege geht - der bringt die besten Voraussetzungen mit. Strategiearbeit bedeutet dabei ganz und gar nicht alles Bisherige über Bord zu werfen. Vielmehr geht es darum, gezielt zu überprüfen inwieweit das eigene Geschäftsmodell zukunftsfähig ist, um es abzusichern, weiterzuentwickeln, zu ergänzen oder gegebenenfalls sogar zu verändern.

Strategiearbeit ist etwas für Unternehmer statt für Unterlasser, für Firmenlenker mit Pioniergeist statt Nachmacher, für unkonventionelle Entscheider statt bürokratische Sicherheitsdenker, für Zukunftsinvestoren statt Gegenwartsverteidiger, für selbstbewusste und dynamische Menschen mit Optimismus, die Mittelmaß und Austauschbarkeit überhaupt nicht mögen.

Eines ist allerdings völlig unerheblich: Die Größe des Unternehmens. Vor ihrer eigenen Zukunft kann nämlich keine Firma weglaufen, egal wie viele Mitarbeiter sie hat. Die Frage ist nur ob man zulassen will, dass die Zukunft über einen hereinbricht oder ob man professionell daran arbeitet sie aktiv zu gestalten.

Was wollen Sie?

Kurs Zukunft.